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    江西省机关事务管理局2017年工作安排

    来源:本站原创发布时间:2017-03-01[关闭][打印]
    2017年工作安排
     
        2017年是全面落实省第十四次党代会决策部署的第一年,也是机关事务管理工作的发展提升年。根据省委、省政府工作部署,今年我局工作的总体要求是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神及省第十四次党代会精神,全面落实《机关事务管理条例》,切实增强工作的原则性、前瞻性、系统性和创造性,不断加大机关事务工作体制机制改革创新力度,全面推进机关事务工作法治化、管理精细化、服务规范化、保障标准化进程,大力开展机关事务工作发展提升年活动,确保全省机关事务工作在依法保障、科学管理、创新服务、局属单位发展、机关建设上实现全面提升,奋力开创全省机关事务管理工作新局面。重点抓好五个方面20项工作:
        一、建章立制,规范职能,在依法保障上实现全面提升
        1.抓紧出台《江西省机关事务管理办法》。深入贯彻落实《机关事务管理条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》,加快机关事务法治建设步伐,抓紧出台《江西省机关事务管理办法》,为全省机关事务工作科学发展提供法律保障。
        2.抓紧修订《江西省党政机关公务用车管理办法》。按照建设廉洁、节约型机关要求,主动对接跟进中央政策规定,及时修订《江西省党政机关公务用车管理办法》,进一步巩固公车改革成果,为规范管理党政机关公务用车提供政策依据。
        3.抓紧制定办公用房集中统一管理办法。待中央《党政机关办公用房建设使用管理办法》出台后,抓紧制定适合我省实际的办公用房管理办法,为推进省级机关办公用房实现政策标准、规划建设、管理体制、权证管理、调剂处置、维修改造六个“统一”奠定基础。
        4.抓紧完善机关事务服务保障标准。探索建立机关运行经费、资产和服务管理的制度标准,健全机关运行实物定额、支出定额、资产配置、物业服务等标准,切实加大监督管理考核力度,提升服务规范化和精细化水平。
        二、履职尽责,开拓进取,在科学管理上实现全面提升
        5.打造公共机构节能工作亮点。深入开展节约型公共机构示范单位创建,突出抓好5个省级集中办公区节能工作,努力打造全国省级集中办公区的节能样板。扎实推进节水型单位建设,力争到2017年末50%以上的省级机关和设区市级机关建成节水型单位。进一步发挥考核评价“指挥棒”作用,抓好公共机构节能改造和新技术、新产品、新能源的推广应用。完善市县废旧商品回收体系建设,实现设区市级机关绿色回收全覆盖。
        6.加快全省事业单位车改进程。抓紧完成事业单位公车改革信息摸底统计,准确掌握改革底数。研究修订全省事业单位公务用车制度改革实施意见和省直事业单位实施方案,稳步有序推进全省事业单位公务用车制度改革。
        7.推进办公用房集中统一管理。进一步巩固省直单位办公用房清理整改工作成效,推进办公用房节约集约利用。扎实做好省级集中办公区办公用房资产清查登记工作,加快资产管理信息化建设,探索建立资产信息管理系统,实现优化配置、高效管理。
        8.加强驻外办事机构日常监管。进一步加大驻省会城市办事机构清理规范工作督促检查力度,切实抓好清理整合的办事机构人员安置、资产处置等后续工作。研究制订驻外办事机构管理办法,依法规范驻外办事机构日常管理,优化资源配置,加快办事机构职能转变,推动办事机构转型发展、规范运行。
        三、加强沟通,强化监管,在创新服务上实现全面提升
        9.完善沟通协调机制。依托省行政中心管理协调委员会、安全工作领导小组等平台,密切与省行政中心入驻单位和武警、公安、消防、交警、交通、信访等相关单位的沟通联系,构建高效顺畅的沟通协调机制,形成齐抓共管的良好局面,确保省级党政机关集中办公区的高效、安全运转。加强与省级党政机关搬迁置换筹建指挥部和代建单位的沟通协调,畅通工程项目维保渠道,完善优化设备设施管理系统,全力保障省行政中心水、电、气等设施设备的正常运行。
        10.提升会务服务水平。完善会议中心管理办法、服务流程、职责分工、奖惩考核等制度,严格按照会议保障制度和会场服务流程,切实做好各项会议保障工作。建立与物业公司和滨江宾馆等部门的管理协调机制,确?;岢∩璞傅钠轿仍诵泻突岢》竦木傅轿?。着力加强日常管理和岗位培训,创新会议服务联络沟通机制,不断提高会务服务水平。
        11.打造餐饮服务品牌。建立完善新型餐饮服务保障体系,规范细化餐饮保障规定,建立健全督查、考核制度,丰富菜品种类,确保菜品供应及时、营养可口。大力推行餐饮标准化流程管理,严把餐饮保障各个环节,确保菜品质量和安全,杜绝饮食安全事故发生。着力加强餐饮文化建设,定期开展江西特色餐饮推介交流活动,为干部职工提供特色化、多样化的餐饮服务。
        12.强化物业监督管理。结合集中办公区服务保障特点,着力提升物业服务品质,督促物业公司加大改革力度,规范服务标准、强化服务意识,大力提升物业服务水平。切实加大监管力度,全面量化、细化物业服务监督考核评价办法,推行每周通报、月度检查和年度考核制度,不断提升物业服务满意度。
        13.推进公务用车平台建设。科学统筹推进全省公务用车管理平台建设,将一般公务用车和执法执勤用车纳入全省公务用车管理平台的管理,实行省、市、县三级联动。推行公务用车管理平台化、信息化、标识化,实现公车管理与公务出行“全省一张网”的目标。
        四、真抓实干,改革创新,在局属单位发展上实现全面提升
        14.实现搬迁生产同步推进。加大协调指导力度,按照“一企一策”原则,尽快完成省政府印刷厂、省商务中心、省汽销公司等局属涉迁单位搬迁安置,启动省文印中心建设,加快省汽销公司新址建店工作,实现搬迁生产“两不误”。
        15.实现局属单位转型发展。坚持分类引导,做精、做特、做专局属经营性单位,实现稳步发展。加强局属单位租赁资产监督管理,进一步提高资产收益。充分发挥局属单位品牌和资源优势,积极探索集团化发展模式,科学整合资源,实现规模效益,进一步增强局属单位的综合实力。
        16.实现保教事业发展升级。进一步发挥局属保育院示范引领和品牌辐射作用,不断创新保教理念、规范内部管理、加强师资队伍建设,提升保教质量和办学声誉?;剿鞅=碳呕⒄剐履J?,走资源共享、优势互补、联合发展的道路,打造具有江西特色的保教品牌。
        五、凝心聚力,务实奉献,在机关建设上实现全面提升
        17.全面加强机关党建工作。进一步抓好 “两学一做”学习教育,切实把学习教育放到落实服务、保障、管理各项工作目标中去推进、去开展,实现学习教育成果转化、不断深入。持续推进“一岗双责”党建工作责任落实,努力形成责任明确、齐抓共管的党建工作格局。完成省管局各级党组织建设,完善组织建设制度,确保党组织工作到位。深入开展机关效能建设,锤炼敢于担当、勇于负责、善于创新的过硬作风。切实加强机关文化建设,积极开展工、青、妇工作,建立健全离退休党员干部职工生病和重大节假日走访慰问制度,努力协调干部职工家属子女就业就学等困难,切实增强干部职工的荣誉感、归属感。
        18.全面加强队伍建设。加强局领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,发挥领导班子总揽全局、协调各方的核心作用,提高领导班子的凝聚力和向心力。坚持正确用人导向,公平、公正、公开地选好人、用好人,为“想干事、能干事、干成事”的干部成长进步创造条件、提供舞台,打造一支思想道德好、工作热情高、责任意识强、业务素质高的干部队伍。健全人才激励机制,加大对专业技术人才、熟练技能人才的培养,努力提高技术人才的业务能力和专业水平。
        19.全面加强学习培训。加强政治理论学习,把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、十八届六中全会精神和省第十四次党代会精神,作为今后的重大政治任务抓紧抓实抓好,通过学习贯彻,凝聚人心,汇聚力量,为推动全局事业发展提升提供思想保证和精神动力。创新教育培训方式,采取联合省内外高校合作办班等形式,组织开展办公文秘、政策法规、后勤服务等机关事务工作学习培训,提升干部职工综合素质和业务水平。
        20.全面加强党风廉政建设。坚定不移地抓好“两个责任”的落实,把党风廉政建设摆在突出位置,纳入重要日程,与业务工作同步考虑,同步部署、同步落实。加强党性党风党纪教育,引导干部职工牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,不断增强党性修养、坚定理想信念。严格执行民主集中制、党内组织生活制度等党的组织制度,自觉接受驻厅纪检组的监督,强化廉政风险点的风险防控,进一步扎牢制度的笼子,用制度管人、管事,形成不能腐、不想腐、不敢腐的机制。
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